1. 導入：その“高額投資”、本当に成果につながっていますか？

「高額な費用をかけたのに、現場が使ってくれない…」

「複雑すぎて、結局誰も使いこなせない…」

そんな声、あなたの会社でも聞こえてきませんか？

ERP導入は、企業にとって大きな投資です。

しかし、導入後に「思ったほど効果が出ない」「現場が混乱している」といった事態に陥るケースも少なくありません。

「うちの会社でも本当にうまくいくのか？」

そんな不安を抱える方にこそ、知ってほしい失敗の共通点と、当社が提案するERPによる解決策があります。

2. 失敗の共通点とその解決策

❌ 失敗の共通点①：「自社に合わないシステムを選んでしまう」

大企業向けの複雑なERPを導入すると、機能が多すぎて使いこなせず、

現場では「結局使わない」状態に陥ることも。

✅ 当社の解決策：中小企業に特化した「シンプルで柔軟な」設計

当社が提案するERPは、必要な業務アプリだけを選んで導入できるモジュール型。

御社の業務に合わせた最適な構成を提案し、シンプルな操作画面で使いやすいシステムを実現します。

不要な機能に費用をかけることなく、費用対効果を最大化できます。

❌ 失敗の共通点②：「導入後のサポート体制が不十分」

「導入して終わり」では、現場は不安を抱えたまま。

操作方法が分からず、結局使われないままになることも。

✅ 当社の解決策：「導入から運用まで」一貫したサポート体制

経験豊富なコンサルタントが、導入前の業務分析から、運用後の研修・問い合わせ対応まで一貫して支援。

現場の定着まで伴走し、安心して運用をスタートできます。

❌ 失敗の共通点③：「費用対効果が見えにくい」

導入費用ばかりが目立ち、「本当に効果があるのか？」が見えづらい。

結果、社内の理解が得られず、プロジェクトが停滞することも。

✅ 当社の解決策：導入効果を「見える化」し、ROI（投資対効果）を明確に

当社のERPはライセンス費用不要のモデルを採用し、初期費用を抑えつつ導入可能。

運用コストや業務効率化による削減効果を数値で提示し、納得感のある導入を支援します。

3. まとめ：ERP導入は「業務の仕組みを変える経営判断」

だからこそ、失敗しないための準備と、信頼できるパートナー選びが重要です。

当社は、柔軟性とコストメリットに優れたERPを活用し、

導入前の不安を一つひとつ解消し、成功への道筋を共に描く“伴走型”の支援を行っています。

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