請負契約とは
案件単位で開発を委託する方法
請負型とは事前に要件をまとめ、仕様や必要なシステムのヒアリング、設計、開発、テストなどを期日までに行い、納品する契約形態です。
ラボ契約と異なり、人材の確保やマネジメントは不要です。
請負契約とは
案件単位で開発を委託する方法
請負型とは事前に要件をまとめ、仕様や必要なシステムのヒアリング、設計、開発、テストなどを期日までに行い、納品する契約形態です。
ラボ契約と異なり、人材の確保やマネジメントは不要です。
受託型オフショア開発のメリット
近年ASEAN諸国でブームとなっているオフショア開発ですが、中国からベトナム、インド、インドネシア、フィリピン、タイ、ミャンマーと、よりコストの安い地域へとニーズが変化しています。一方で品質やコミュニケーションに不満を持つ企業も少なくありません。
そうした中で、RIKAIではコストを押さえながらもお客様理解（RIKAI）をモットーに高品質を届けることを常に心掛けています。
メリット
Merit
品質・納期が保証されるので、仕様や設計、必要なシステムが明確ならメリットを最大限に活用できます。
デメリット
Demerit
受託型オフショア開発導入では、メリットを活かすために、事前の仕様や設計、必要なシステムが不確かな場合の注意点があります。
まずはお気軽にお問い合わせください
受託型オフショア開発のメリット、デメリット
近年ASEAN諸国でブームとなっているオフショア開発ですが、中国からベトナム、インド、インドネシア、フィリピン、タイ、ミャンマーと、よりコストの安い地域へとニーズが変化しています。一方で品質やコミュニケーションに不満を持つ企業も少なくありません。 そうした中で、RIKAIではコストを押さえながらもお客様理解（RIKAI）をモットーに高品質を届けることを常に心掛けています。
メリット
品質・納期が保証されるので、仕様や設計、必要なシステムが明確ならメリットを最大限に活用できます。
Merit
納品の保証
受託型では期日までに沿い、提示された仕様要件を満たす開発を納品することが前提となるため、品質と納期が保証されます。
リソースの削減
開発に必要な技術や経験の人材はこちらでアサインしますので、人件費・マネジメントのコストが削減できます。
運用コストの削減
案件ごとの契約で、納品完了後の固定費がかかることがないため、ローリスクで始まることができます。
デメリット
Demerit
受託型オフショア開発導入では、メリットを活かすために、事前の仕様や設計、必要なシステムが不確かな場合の注意点があります。
事前に仕様詳細が必要
発注時に仕様・設計が決定しているため、途中変更等があった場合に都度見積もりが発生するなど、進捗により柔軟さやスピード対応が難しい場合があります。
仕様の変更に追加料金が発生
発注時の仕様やボリュームに変更があった場合に追加で見積もりの発生と確認が必要になります。その結果オフショアの最大のメリットであるコストの削減が難しくなります。
比較して開発コストの上昇
単発での発注、納品責任が発生するため、継続的な案件がある場合、ラボ型・ラボ契約と比較すると高単価となるため、自社内の開発リソース不足には適さない手法です。
リソースの確保が不確実
リソースの確保が保証条件ではなため、発注するタイミングで請負側に案件が多くリソースを割けない可能性があります。