ゴールデンウィーク休業期間のお知らせ【2025年】 平素より格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。 ゴールデンウィーク期間中の弊社休業日について、下記のとおりご案内申し上げます。 【休業期間】 2025年5月3日（土）〜 2025年5月6日（火） ※ 5月7日（水）より通常通り営業いたします。 【ご注意事項】 休業期間中に頂きましたお問い合わせにつきましては、5月7日（水）以降に順次対応させていただきます。 お客様、関係各位におかれましては... お知らせ オフショア開発 ゴールデンウィーク ベトナムエンジニア
品質に対する考え方の違いと、その埋め方 〜完璧主義 vs スピード重視、その間にある「品質」の本質〜 1. 日本人が考える“品質”とは？ 日本の製造業やIT業界において、“品質”とは単なる動作保証だけでなく、 期待以上の完成度や美しさ、気配りの行き届いた設計まで含まれる概念です。 よくある日本的な“品質観”： 完成前にすべてのケースを想定し、バグゼロを目指す UI/UXの細部の完成度にこだわる 「納期ギリギリでも完璧を目指す」 ユーザー... オフショア開発 テクノロジー ベトナムエンジニア 品質ギャップ 品質マネジメント
報連相 vs チャット文化：どう使い分ける？ 〜若手とベテラン、世代を超えたコミュニケーション設計〜 1. 報連相とは何か？なぜ日本の現場で大事にされるのか？ 「報告・連絡・相談」――略して報連相（ほうれんそう）は、 日本企業の現場で重視されてきた業務コミュニケーションの基本です。 報告：自分の進捗・成果・結果を上司や関係者に伝える 連絡：必要な情報を関係者に共有する 相談：判断に迷うことを事前に共有し、助言を仰ぐ これは、トラブルの予防・情... #報連相 # オフショア開発 グローバルチーム コミュニケーション設計 ベトナムエンジニア
日本式マネジメントはオフショアに通用するのか？ 「進捗どうなってる？」「言わなくても分かるよね？」 日本では当たり前のマネジメントスタイルが、 海外オフショア開発においては 伝わらない、響かない ことがよくあります。 今回は、 日本式マネジメントの特徴 を振り返りながら、 それが ベトナムなどのオフショア現場で通用するのか？ どうすれば文化の違いを乗り越え、成果につなげられるのか？を解説します。 1. 日本式マネジメントの特徴と課題 日本独特の... オフショア開発 ベトナムエンジニア 日本式マネジメント
日本とベトナムのエンジニア文化の違いとは？多国籍チームを成功に導く秘訣 「仕様書通りに作ったのに、なんかズレてる…」 「なんで事前に相談してくれなかったんだろう？」 「もっと報連相（報告・連絡・相談）してほしい…」 日本企業とベトナムのエンジニアチームが一緒に働く際、こんな悩みがよく聞かれます。これらの課題は、技術力の問題ではなく、日本とベトナムのエンジニア文化の違いに起因することが多いです。この違いを理解し、適切に対応することで、プロジェクトの効率が向上し、チームの... オフショア開発 ベトナムエンジニア