Auto-GPT・BabyAGI・Devinを開発現場で活かすには？ 近年、人工知能（AI）の進化は開発現場に革命をもたらしています。特に、Auto-GPT、BabyAGI、DevinといったAIツールは、従来の開発プロセスを効率化し、生産性や品質を飛躍的に向上させる可能性を秘めています。しかし、これらのツールを最大限に活用するには、具体的な導入方法とその効果を理解することが重要です。 このブログでは、Auto-GPT、BabyAGI、Devinが開発現場でどのよう... AIエージェント AIツール AI開発 オフショア開発 プロジェクト管理 業務改善 生成AI活用
社内業務の自動化を加速する！ RIKAIが提案するAI活用ステップ 「生成AIはすごいらしいけど、実際に会社でどう活用すればいいのかわからない」 そんな声をよく耳にします。 ChatGPTやGPTsといったAIエージェントは、正しくステップを踏んで導入すれば、業務効率を大きく改善できます。 本記事では、 RIKAIが実際に提案している「AI導入のステップ」 をわかりやすくご紹介します。 Step 1：業務課題の棚卸（現場の声を... AI導入支援 DX GPTs活用事例 業務効率化 生成AI活用 自動化
ChatGPTだけじゃない！GPTsと業務特化型エージェントの可能性 生成AIのブームの中で、ChatGPTを業務に活用している企業は年々増えています。 しかし、実はChatGPTには「GPTs（ジーピーティーズ）」という、さらに一歩進んだ機能があることをご存知でしょうか？ 本記事では、 誰でも簡単に作れる業務特化型AIエージェント「GPTs」 の活用方法と、その可能性をご紹介します。 GPTsとは？ GPTsとは、OpenAIが提供する「自分専用のChatGPT」... AIエージェント CHATGPT GPTs OpenAI オフショア開発
話題のAIエージェントを徹底比較！ あなたの業務に最適なのはどれ？ 生成AIの進化とともに注目を集めている「AIエージェント」。 単なるチャットボットではなく、自律的にタスクをこなし、目的達成に向けて動いてくれる存在として、様々な業界で活用が進んでいます。 今回は、現在注目されている主要なAIエージェントを比較しながら、ビジネスにどう活かすべきかをご紹介します。 AIエージェントとは？ AIエージェントとは、ユーザーの目的や指示を理... #オフショア開発 #ベトナムエンジニア AIエージェント CHATGPT
納期感覚の違いが、プロジェクトを狂わせる？ 〜“余裕”を見込む日本人、“ギリギリ”を前提とするベトナム人〜 1. そもそも「納期」とは何か？ 日本の現場では、「納期＝最終成果物を受け取れる日」であり、 そこに至るまでの品質保証や余裕期間も含めて逆算してスケジュールを立てることが一般的です。 日本側の納期感覚： 納期の1週間前に完成してレビュー時間を確保 トラブルがあっても対応できるようバッファを設定 万が一のケースも含めて準備する「最悪の想... スケジュール管理 ベトナム側 信頼構築 日本側 納品 納期感覚
品質に対する考え方の違いと、その埋め方 〜完璧主義 vs スピード重視、その間にある「品質」の本質〜 1. 日本人が考える“品質”とは？ 日本の製造業やIT業界において、“品質”とは単なる動作保証だけでなく、 期待以上の完成度や美しさ、気配りの行き届いた設計まで含まれる概念です。 よくある日本的な“品質観”： 完成前にすべてのケースを想定し、バグゼロを目指す UI/UXの細部の完成度にこだわる 「納期ギリギリでも完璧を目指す」 ユーザー... オフショア開発 テクノロジー ベトナムエンジニア 品質ギャップ 品質マネジメント
報連相 vs チャット文化：どう使い分ける？ 〜若手とベテラン、世代を超えたコミュニケーション設計〜 1. 報連相とは何か？なぜ日本の現場で大事にされるのか？ 「報告・連絡・相談」――略して報連相（ほうれんそう）は、 日本企業の現場で重視されてきた業務コミュニケーションの基本です。 報告：自分の進捗・成果・結果を上司や関係者に伝える 連絡：必要な情報を関係者に共有する 相談：判断に迷うことを事前に共有し、助言を仰ぐ これは、トラブルの予防・情... #報連相 # オフショア開発 グローバルチーム コミュニケーション設計 ベトナムエンジニア
日本式マネジメントはオフショアに通用するのか？ 「進捗どうなってる？」「言わなくても分かるよね？」 日本では当たり前のマネジメントスタイルが、 海外オフショア開発においては 伝わらない、響かない ことがよくあります。 今回は、 日本式マネジメントの特徴 を振り返りながら、 それが ベトナムなどのオフショア現場で通用するのか？ どうすれば文化の違いを乗り越え、成果につなげられるのか？を解説します。 1. 日本式マネジメントの特徴と課題 日本独特の... オフショア開発 ベトナムエンジニア 日本式マネジメント
日本とベトナムのエンジニア文化の違いとは？多国籍チームを成功に導く秘訣 「仕様書通りに作ったのに、なんかズレてる…」 「なんで事前に相談してくれなかったんだろう？」 「もっと報連相（報告・連絡・相談）してほしい…」 日本企業とベトナムのエンジニアチームが一緒に働く際、こんな悩みがよく聞かれます。これらの課題は、技術力の問題ではなく、日本とベトナムのエンジニア文化の違いに起因することが多いです。この違いを理解し、適切に対応することで、プロジェクトの効率が向上し、チームの... オフショア開発 ベトナムエンジニア